全面管理您的订单、
从工厂到仓库
我们为您管理进口、出口和跨行业订单、
从世界各地运送到您的交货地点。
物流司及其专业领域 ：
运输组织
国际
我们帮助您规划和执行运输，选择最有效的运输方式（海运、空运、陆运）。
凭借我们可靠的合作伙伴网络和积极的应急管理，我们可以确保物流过程顺利进行。这样，您就可以集中精力发展业务，放心地将产品安全送达。
承运商协调和最佳交付
每家运输公司都是根据其运输能力、可靠性和地理覆盖范围来选择的，以保证准时交货和优化成本。
通过严格的监控，我们可以预测突发事件，实时调整路线或运输工具，确保完美的物流管理。
实时货运跟踪和风险管理
协助办理海关和监管手续
我们为您提供全面协助，确保您的所有货运符合现行进出口规定。
与海关当局密切合作
我们通过与国际组织和监管机构的合作，使您的货物更容易跨境，降低受阻或制裁的风险。
我们的资产
A 全面风险管理、 由我们提供、
和 极具竞争力的价格。
为什么选择我们
我们的 后勤部门？
您的股票
我们的管理解决方案可优化
您的仓库，降低成本
并使库存水平与需求保持一致。
可靠
凭借我们广泛的网络，我们可以向您保证快速的交货时间和无懈可击的可靠性，使您的产品始终按时交付。
实时
受益于实时监控
您可以
了解货物在每个阶段的准确位置。
运输
运输方式
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常见问题
国际采购中最重要的物流考虑因素包括管理交货时间、运输成本、海关手续、供应商文件和货物的可追溯性。同样重要的是，要为不可预见的情况做好计划，并选择最适合产品和市场特定需求的运输方式。
要选择最合适的运输方式，应考虑以下标准：货物的性质（尺寸、重量、易碎程度）、成本、所需运送时间、运送距离和最终目的地。根据这些标准对现有的选择（海运、空运、陆运、公路运输）进行比较，以找到最有效、最经济的解决方案。
需要考虑的物流成本包括运输成本（海运、空运、陆运、公路运输）、装卸成本、关税和 税收、仓储成本、保险和行政管理成本。
为优化运输成本，应合并货运以受益于规模经济，与承运商谈判费率，选择经济的运输方式，规划货运以避开高峰期的停靠站点，并利用物流管理技术提高效率。
要管理国际采购中的物流风险，首先要识别和评估风险。使供应商和运输方式多样化，使用适当的保险，制定意外事件应急计划，并与可靠的合作伙伴密切合作。
为了办理海关手续，请确保您拥有所有必要的文件（发票、原产地证书、装箱单），并遵守相关国家的规定。我们的物流团队经验丰富，可帮助您跟踪订单并简化交货流程。
