您的国际项目 l'Esprit Léger
我们的团队寻找最佳供应商和产品，帮助您
寻找新的供应来源。
采购司的专业领域包括 ：
供应商识别
质量
我们致力于寻找和选择性能最佳的设备，将可靠性、质量和竞争力结合起来。
一旦确定了供应商，我们的质量部门就会接手并进行深入审核，确保符合国际标准。
供应商资格
信托
每个供应商都要经过深入评估，以确保
以确保完全符合您的最高标准。
这种分析包括对产品或服务质量的严格核查，对遵守现行法规的保证，以及对遵守约定期限的严格控制。
谈判最佳方案
价格和条件
我们负责价格条件和采购合同的谈判，主要目的是优化您的成本，同时保证严格遵守您的质量要求。
我们与供应商密切合作
为您争取最好的条件，无论是
价格、付款条件或交货条件。
起草合同
最佳条件
我们精心设计协议结构，保护您的利益，同时确保与供应商之间的平衡关系。每项条款都经过精心谈判，以确保您获得最佳条件。
我们在合同方面的专业知识为您提供了坚实的基础，确保您的项目安全，降低风险，并根据您的战略目标建立持久的合作伙伴关系。
订单管理
& 跟踪交付时间
从确认订单到与供应商协调，我们负责流程的每一个阶段。凭借严格的监控和高性能的管理工具，我们可以预见任何延误，从而将风险降至最低。
我们采取积极主动的方法，确保您的产品在质量和预算要求范围内按时交付，以支持项目的连续性和成功。
我们的资产
A 战略性国际存在 这使我们
到源头 全球最佳供应商。
为什么选择我们
我们的 采购部？
时间
通过选择能够更快生产和交货的供应商，我们的采购部门可以帮助您缩短生产和交货时间。
和响应能力
缩短对需求突然增加或供应链中断等意外事件的反应时间。
可观
从生产成本较低的供应商处进行批量采购，从而简化采购管理。
供应商
常见问题
国际采购是指寻找潜在的新合作伙伴并对其进行比较，以获得质量、价格和生产时间的最佳比例。这种方法的目的是尽可能降低公司的采购成本。
风险包括汇率不稳定、贸易政策突变、地缘政治紧张局势和国际运输中断，这些都可能导致供应链的延误或中断。
国际采购的对象是各种公司和组织，每家公司和组织都有特定的需求和不同的目标：优化生产成本、获取尖端技术和丰富的产品种类、实现供应来源的多样化或加强在全球范围内的竞争力。这同样适用于大公司、中小企业、初创企业、分销商、零售商等。
GPS摩纳哥集团的采购流程包括5个关键阶段：
1) 我们将共同制定一份详细而全面的说明书，以确定您的需求。
2) 我们的项目经理团队对要求进行可行性研究。
3) 根据您的标准（数量、价格、技术标准等）选择工厂。 我们根据 140 项要点清单对其中几项进行审核，以确定最适合您应用的方案。
4) 一旦选定工厂，就开始制作模具和 3D 样品（如果是完整的产品）或简单的样品（如果产品已经存在）。样品由我们的质量检验员团队进行测试，并将结果发送给您，以便您可以在完全透明的情况下进行验证。如果您对某些方面不满意，我们会进行修改，直到您完全满意为止。
样品通过验证后，就可以进行最终生产了。产品在生产前、生产中和生产后都要经过测试和细致检查，以确保其可靠性。
5) 然后发送成品：交货地点和运输方式由您自行决定。我们通过各种方式（海运、空运、铁路、公路）将产品运送到世界任何地方。
文化差异会给国际采购带来挑战，但并非不可逾越的障碍。通过正确理解、有效沟通和调整战略，它们甚至可以为创新和改善业务关系提供机会。
在GPS摩纳哥集团，我们的团队是一个多元文化的团队。
汇率波动会产生影响。它们会改变进口产品的成本，影响利润率，使财务规划复杂化，并影响产品的竞争力。汇率波动还会促使企业调整对供应商的选择，并实施风险管理策略以稳定成本。
