المصادر الدولية هي عملية تحديد الشركاء الجدد المحتملين ومقارنتهم مع بعضهم البعض من أجل الحصول على أفضل نسبة بين الجودة والسعر وأوقات الإنتاج. الهدف من هذا النهج هو تقليل تكاليف الشراء للشركة قدر الإمكان.

وتشمل المخاطر عدم استقرار أسعار الصرف، والتغيرات المفاجئة في السياسات التجارية، والتوترات الجيوسياسية، واضطرابات النقل الدولي، مما قد يؤدي إلى تأخير أو انقطاع في سلسلة التوريد.

تستهدف المصادر الدولية مجموعة متنوعة من الشركات والمنظمات، ولكل منها احتياجات محددة وأهداف متميزة: تحسين تكاليف الإنتاج، والوصول إلى التقنيات المتطورة ونطاقات المنتجات الواسعة، وتنويع مصادر التوريد أو حتى تعزيز قدرتها التنافسية على نطاق عالمي. يمكن أن يتعلق هذا بالشركات الكبيرة وكذلك الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات الناشئة والموزعين والتجار وما إلى ذلك.

تتكون عملية تحديد المصادر في GPS Monaco Group من 5 خطوات حاسمة: 

1) استكمال المواصفات الدقيقة والكاملة معًا لتحديد احتياجاتك. 

2) دراسة جدوى الطلب من قبل فريق مديري المشاريع لدينا. 

3) اختيار المصنع حسب معاييرك (الكميات، الأسعار، المعايير الفنية، إلخ). نقوم بتدقيق العديد منها وفق قائمة مكونة من 140 نقطة لتحديد الأفضل لطلبك. 

4) بمجرد اختيار المصنع، يتم إنتاج قالب وعينة ثلاثية الأبعاد (إذا كان إنشاء منتج كاملاً) أو عينة بسيطة (إذا كان المنتج موجودًا بالفعل). يتم اختبار العينة من قبل فريق مفتشي الجودة لدينا ويتم إرسال النتائج إليك حتى تتمكن من التحقق من صحتها بشفافية كاملة. إذا كانت بعض النقاط لا تناسبك، يتم تعديلها حتى تكون راضيًا تمامًا. 

بمجرد التحقق من صحة العينة، فقد حان الوقت للإنتاج النهائي. يتم اختبار المنتجات وفحصها بدقة قبل وأثناء وبعد وقت الإنتاج لضمان الموثوقية. 

5) يتم بعد ذلك شحن الإنتاج المكتمل: يتم تحديد موقع التسليم وطريقة النقل بما يناسبك. نقوم بالتوصيل إلى جميع أنحاء العالم وبوسائل مختلفة (بحري، جوي، سكك حديدية، طرق).

يمكن أن تشكل الاختلافات الثقافية تحديات أمام المصادر الدولية، ولكنها ليست عقبة لا يمكن التغلب عليها. ومن خلال الفهم الصحيح والتواصل الفعال وتكييف الاستراتيجيات، يمكنهم أيضًا توفير فرص للابتكار وتحسين العلاقات التجارية.

في GPS Monaco Group، فريقنا متعدد الثقافات. 

تقلبات أسعار الصرف لها تأثير. فهي تغير تكاليف المنتجات المستوردة، وتؤثر على هوامش الربح، وتعقد التخطيط المالي، وتؤثر على القدرة التنافسية للمنتجات. ويمكنها أيضًا تشجيع الشركات على تكييف اختياراتها للموردين وتنفيذ استراتيجيات إدارة المخاطر لتحقيق استقرار التكاليف.