1. Preparazione all'audit con una lista di controllo
Preparare un lista di controllo dettagliata significa che nulla può essere lasciato al caso durante una audit dei fornitori. Questo elenco dovrebbe includere punti essenziali come capacità produttivaconformità, e le procedure per controllo qualità e certificazioni. Gruppo GPS Monaco può aiutarvi a strutturare questa fase per garantire un audit completo.
2. Valutazione delle strutture e delle attrezzature
Controllare che il strutture del fornitore sono conformi agli standard e ben mantenuti. A visita fisica delle strutture fornisce una comprensione approfondita dei processi produttivi e della capacità del fornitore di rispondere a requisiti specifici o urgenti.
3. Esaminare i processi di controllo della qualità
Assicurarsi che il fornitore applichi procedure di controllo qualità test. Ciò include test di conformità su materie prime e un rigoroso follow-up delle non conformità per garantire qualità ottimale prodotti.
4. Analisi della gestione della catena di approvvigionamento
Un buon fornitore deve avere un gestione efficace della catena di fornitura. Ciò include la gestione delle scorte, la pianificazione della produzione e la gestione di tempi di consegna. Gruppo GPS Monaco può aiutarvi ad analizzare questi fattori per garantire una collaborazione ad alto rendimento.
5. Stesura di un rapporto di audit
Al termine dell'audit, redigere un rapporto dettagliato con le vostre conclusioni e raccomandazioni. Questo rapporto è essenziale per prendere decisioni informate e garantire la sicurezza dei vostri clienti. sicurezza dell'approvvigionamento.
Un audit dei fornitori ben preparato ed eseguito garantisce una collaborazione di qualità e una catena di fornitura sicura.. A Gruppo GPS MonacoSupportiamo i nostri clienti nell'esecuzione di audit rigorosi per assicurare i loro rifornimenti.
