SERVICE ACHAT

Confiez votre Projet de Sourcing à Notre Équipe

Concentrez-vous sur l’essentiel : Maximiser votre profit

Vos Projets à l’International, l’Esprit Léger

Nos équipes recherchent pour vous les meilleurs fournisseurs et produits afin de vous aider
à trouver de nouvelles sources d’approvisionnement.

Les Domaines d’Expertise du pôle Achat comprennent :

Identification de Fournisseurs
de Qualité

Nous nous engageons à trouver et sélectionner les usines les plus performantes, combinant fiabilité, qualité et compétitivité.

Une fois le fournisseur identifié, notre service qualité prend le relais pour réaliser un audit approfondi, garantissant le respect des normes internationales.

Qualification de Fournisseurs
de Confiance

Chaque fournisseur fait l’objet d’une évaluation approfondie afin
de garantir qu’il répond pleinement à vos standards les plus élevés.

Cette analyse inclut une vérification rigoureuse de la qualité des produits ou services, une assurance de conformité aux réglementations en vigueur, et un contrôle strict du respect des délais convenus.

Négociation des Meilleurs
Prix et Conditions

Nous prenons en charge la négociation des conditions tarifaires et des contrats d’achat avec pour objectif principal d’optimiser vos coûts tout en garantissant le respect strict de vos exigences de qualité.

Nous travaillons en étroite collaboration avec les fournisseurs
pour vous obtenir les meilleurs termes possibles, qu’il s’agisse
de prix, de délais de paiement ou de conditions de livraison.

Établissement de Contrats
avec Conditions Optimales

Nous veillons à structurer des accords qui protègent vos intérêts tout en assurant une relation équilibrée avec vos fournisseurs. Chaque clause est minutieusement négociée pour vous garantir des conditions optimales.

Notre expertise contractuelle vous offre une base solide pour sécuriser vos projets, réduire les risques et favoriser des partenariats durables, alignée avec vos objectifs stratégiques.

Gestion des Commandes
& Suivi des Délais de Livraison

Nous prenons en charge chaque étape du processus, de la validation des commandes à la coordination avec les fournisseurs. Grâce à un suivi rigoureux et des outils de gestion performants, nous anticipons les éventuels retards pour minimiser les risques.

Notre approche proactive garantit que vos produits arrivent à temps, en respectant vos exigences de qualité et de budget, afin de soutenir la continuité et le succès de vos projets.

Notre Atout

Une Présence Internationale Stratégique qui nous permet
de sourcer les Meilleurs Fournisseurs à travers le Monde.

Pourquoi faire appel
à notre Service Achat ?

Gain temps
Gain
de Temps

En sélectionnant des fournisseurs capables de produire et de livrer plus rapidement, notre pôle sourcing vous aide à diminuer les délais de production et de livraison.

Flexibilité
Flexibilité
et Réactivité

Réduisez les temps de réaction face aux imprévus, tels que les augmentations soudaines de la demande ou les perturbations de la chaîne d'approvisionnement.

economies
Économies
Considérables

Effectuez des achats en grandes quantités auprès de fournisseurs dont les coûts de production sont plus bas, vous permettant de simplifier votre gestion des achats.

Projets Réalisés
0 +
Demandes d’Achat Mensuelles
0
Usines Collaboratrices
70 à 70
Clients et
Fournisseurs
0

Prenez Contact avec Nos Experts !

Questions Fréquemment Posées

Le sourcing international est la démarche qui consiste à identifier de potentiels nouveaux partenaires et à les comparer entre eux afin d’obtenir le meilleur rapport entre qualité, prix et délais de production. L’objectif de cette démarche est de réduire au maximum les coûts d’achats d’une entreprise.

Les risques comprennent l’instabilité des taux de change, les changements soudains des politiques commerciales, les tensions géopolitiques et les perturbations dans les transports internationaux, ce qui peut entraîner des retards ou des interruptions dans la chaîne d’approvisionnement.

Le sourcing international s’adresse à une variété d’entreprises et d’organisations, chacune ayant des besoins spécifiques et des objectifs distincts : optimiser ses coûts de production, accéder à des technologies de pointe et de vastes gammes de produits, diversifier les sources d’approvisionnement ou encore renforcer leur compétitivité à l’échelle mondiale. Cela peut concerner tout autant les grandes entreprises, que les PME, startups, distributeurs, commerçants…

Le processus de sourcing chez GPS Monaco Group se compose de 5 étapes cruciales : 

1) Remplissage d’un cahier des charges précis et complet ensemble, afin de déterminer vos besoins. 

2) Étude de faisabilité de la demande par notre équipe de chefs de projets. 

3) Sélection de l’usine selon vos critères (quantités, prix, critères techniques etc). Nous en auditons plusieurs selon une liste de 140 points afin de déterminer la meilleure pour votre demande. 

4) Une fois l’usine choisie, production d’un moule et d’un échantillon 3D (si c’est une création complète de produit) ou d’un simple échantillon (si le produit est déjà existant). L’échantillon est testé par notre équipe d’inspecteurs qualité et les résultats vous sont envoyés afin de vous permettre de le valider en toute transparence. Si certains points ne vous conviennent pas, ils sont modifiés jusqu’à obtenir une satisfaction totale. 

Une fois l’échantillon validé, vient le moment de la production finale. Les produits sont testés et minutieusement inspectés avant, pendant et après le temps de production afin de garantir leur fiabilité. 

5) La production terminée est ensuite expédiée : le lieu de livraison et le mode de transport sont déterminés à votre convenance. Nous livrons partout dans le monde et par des moyens variés (mer, air, ferroviaire, routes).

Les différences culturelles peuvent poser des défis au sourcing international, mais elles ne sont pas un obstacle insurmontable. Avec une bonne compréhension, une communication efficace et une adaptation des stratégies, elles peuvent même offrir des opportunités pour l’innovation et l’amélioration des relations commerciales.

Chez GPS Monaco Group, notre équipe est multi-culturelle. 

Les fluctuations des taux de change ont un impact. Ils modifient les coûts des produits importés, affectent les marges bénéficiaires, compliquent la planification financière et influent la compétitivité des produits. Elles peuvent également inciter les entreprises à adapter leurs choix de fournisseurs et à mettre en place des stratégies de gestion des risques pour stabiliser les coûts.

fr_FRFrançais